Текущая цена

1 703 ₽

Справедливая цена

2 538 ₽

+49,04%

Дивдоходность

0,00%

Рейтинг акции

53

Обновлено: 12.09.2026

Лента: как устроен бизнес

«Лента» зарабатывает на продаже товаров через несколько торговых сетей. Форматы различаются ассортиментом, размером магазина и поводом для покупки. Для понимания результатов группы нужно учитывать как продажи действующих магазинов, так и расширение бизнеса через открытия и приобретения.

Оглавление

Бизнес и источники выручки

Какие покупки обслуживает группа

ФорматЧто покупает клиент
«Гипер Лента»Продукты и непродовольственные товары в большом магазине с широким ассортиментом. Приобретённые гипермаркеты «О’КЕЙ» включаются в этот формат.
«Супер Лента»Продукты для повседневного потребления, свежие товары и готовую еду в супермаркете.
«Монетка»Повседневные товары рядом с домом; компактный магазин позволяет совершать частые небольшие покупки.
«Улыбка радуги»Косметику, средства гигиены и бытовую химию. В операционной отчётности это формат дрогери.
«Реми»Товары в региональной продуктовой сети, которую группа раскрывает отдельной строкой.
«Дом Лента»Товары для ремонта, строительства и обустройства дома; направление создано на базе «ОБИ Россия».

Основные продуктовые форматы описаны в годовом отчёте, разделах о торговых сетях. Состав новых приобретений и включение гипермаркетов «О’КЕЙ» — в полугодовом раскрытии.

Группа также работает с предпринимателями через «Лента PRO»: магазинами, кафе, пекарнями и другими организациями. В раскрытии продаж розница отделена от опта. Бренд, формат магазина и канал продажи описывают разные стороны бизнеса, поэтому их нельзя автоматически складывать как независимые источники выручки. Годовой отчёт: «Лента PRO».

Выручка группы

Выручка показывает стоимость проданных товаров без НДС, до вычета их закупочной стоимости и расходов на работу сети. Общая сумма ещё не говорит о том, сколько компания заработала: разные форматы требуют разных расходов на персонал, помещения и доставку.

Выручка, млрд ₽

«Прочее» также включает расчётную разницу с общим итогом, сохраняя её знак. Отсутствующее значение не означает ноль. П — действующий прогноз; полугодия показаны отдельно. В «Прочее» объединены части меньше 3% выручки соответствующего года; доли от 3% показаны отдельно. Подробная разбивка сохранена в таблицах.

Показатель2020202120222023202420252026П2027П
Выручка, млрд ₽483,64537,4615,92888,311 103,661 444,381 670,71
Гипермаркеты, млрд ₽431,86457,8514,4570,7715,61822,96
Супермаркеты, млрд ₽71,5267,989,4116,5148,41175,12
Магазины у дома, млрд ₽18,9678,9271,6350,8434,69512,93
Дрогери, млрд ₽4,54955,2860,81
Реми, млрд ₽5,257,6762,28
Утконос (отдельный формат), млрд ₽7,85
Оптовые продажи, млрд ₽7,2111,3810,110,2710,78
Прочие форматы, млрд ₽1,5
Форматы без отдельного раскрытия и остаток, млрд ₽22,4625,83
Прочее / расхождения (расчёт), млрд ₽-0,000330,02310,4068-0,137300
Изменение к предыдущему году, %11,12%14,61%44,22%24,24%30,87%15,67%
Рост выручки в действующем прогнозе, %30,87%15,67%

Цветные части столбцов показывают операционные форматы и оптовые продажи. Форматы с долей меньше 3% выручки соответствующего года объединены на графике в «Прочее» вместе с расчётным остатком. Подробные значения сохранены в таблице. Это управленческая разбивка компании, а не набор отдельных сегментов МСФО. Для лет без проверенной разбивки сохранён общий итог. Прогноз складывается из выручки отдельных форматов; объединение малых долей в «Прочее» применяется только к графику.

Раскрытые компоненты могут быть округлены или не покрывать весь итог. «Прочее / расхождения» рассчитывается как общая выручка минус сумма компонентов. Отрицательное значение означает превышение суммы компонентов над итогом. Этот остаток отличается от раскрытой компанией строки «Прочие форматы» и не приписывается какой-либо сети. Прочерк означает отсутствие отдельного значения, а не нулевую выручку. Историческая разбивка по форматам, годовые компоненты в сравнительном раскрытии.

Историческая строка «Утконос» обозначает продажи отдельной сети до их включения в другие форматы. Это не вся онлайн-выручка группы; её нельзя складывать с общим показателем онлайн-продаж. Историческая методика разбивки.

Исторические значения взяты из отчётности в базе. Их масштаб и динамика сверены с презентацией компании. Приобретения меняют состав группы, поэтому годовые столбцы не означают продажи одной и той же сети магазинов.

Откуда берётся рост

Рост складывается из трёх механизмов: изменения продаж сопоставимых магазинов, открытия новых точек и включения приобретённых сетей в отчётность. После покупки компании её продажи сначала учитываются только за часть года, а затем за полный год. Это может увеличивать общую выручку даже без роста продаж каждого приобретённого магазина.

LFL — изменение продаж сопоставимых магазинов. Его удобно разложить на трафик и средний чек: множитель роста продаж примерно равен произведению множителей роста количества покупок и чека. Чек зависит от цен, количества товаров и состава корзины; его рост нельзя целиком считать инфляцией.

Набор магазинов в LFL нужно читать в сносках. Компания исключает из сопоставимой базы некоторые новые приобретения, хотя их продажи уже входят в общую выручку. Поэтому разность общего роста и LFL не даёт точного вклада покупок сетей. Методика и состав раскрытия.

Магазины и торговая площадь

Магазины группы, шт.

Площадь, тыс. м²

Магазины и торговая площадь — на конец года, включая приобретённые сети. Сопоставимая плотность продаж не установлена.

Показатель20222023202420251П2026
Группа: магазины, шт.8202 8195 1496 7607 456
Группа: площадь, тыс. м²1 788,22 289,62 610,23 043,33 932,4
Гипермаркеты: магазины, шт.259261264270346
Гипермаркеты: площадь, тыс. м²1 415,81 396,11 366,91 365,11 850
Супермаркеты: магазины, шт.561319320373395
Супермаркеты: площадь, тыс. м²372,4246,2235283297,5
Магазины у дома: магазины, шт.02 2392 8943 9284 396
Магазины у дома: площадь, тыс. м²0647,2786,21 016,51 124,1
Дрогери: магазины, шт.001 6631 9852 041
Дрогери: площадь, тыс. м²00221,3263,7270,5
Реми: магазины, шт.000118118
Реми: площадь, тыс. м²000107,2107,2
Дом Лента: магазины, шт.000026
Дом Лента: площадь, тыс. м²0000270,6
Прочие форматы: магазины, шт.00886134
Прочие форматы: площадь, тыс. м²000,87,912,6

Число магазинов и площадь показаны на конец периода. Они включают приобретённые сети: изменение числа точек не равно органическим открытиям. При смене форматов количество магазинов может расти быстрее площади, поскольку компактные точки меньше гипермаркетов. Полугодовой срез в таблице не является прогнозом конца года.

Сопоставимая плотность продаж пока не установлена. Для неё нужны продажи и средняя площадь одного периметра за одинаковый период. Деление годовой выручки на площадь конца года искажает результат при приобретениях: площадь купленной сети включается целиком, а выручка — только после консолидации. Поэтому такой частный показатель не используется как плотность или основание нового прогноза.

Сопоставимые продажи, трафик и чек

Показатель20222023202420251П2026
Группа: продажи, %2,34,612,710,46,7
Группа: трафик, %-2,621,811,5
Группа: чек, %52,610,69,35
Гипермаркеты: продажи, %35,211,49,66,5
Гипермаркеты: трафик, %-2,61,61,71,61,6
Гипермаркеты: чек, %5,73,69,57,84,8
Супермаркеты: продажи, %-3,60,724,220,513,8
Супермаркеты: трафик, %-2,82,911,16,47,4
Супермаркеты: чек, %-0,8-2,211,813,26
Магазины у дома: продажи, %911,78,75,2
Магазины у дома: трафик, %1,3-0,3-0,60,6
Магазины у дома: чек, %7,6129,34,6
Дрогери: продажи, %6,72,8
Дрогери: трафик, %0,1-1,3
Дрогери: чек, %6,54,2

Годовые темпы и отдельное полугодие взяты из операционного databook. LFL начинается с сопоставления тринадцатого полного месяца работы магазина с первым; закрытые магазины и точки с изменившейся площадью исключаются по методике компании. Набор участвующих форматов меняется, поэтому LFL группы не является неизменной корзиной магазинов. Отсутствовавшие до включения формата показатели оставлены прочерками, а не нулями. Databook, Operating Results: строки 42–70 и 81–88.

Эти ряды помогают проверить прогноз по форматам: рост среднего чека следует отделять от роста числа покупок, а расширение сети — от продаж действующих магазинов. История числа точек не задаёт автоматически будущие открытия или темп выручки.

Онлайн — канал продаж

Покупатель может прийти в магазин или оформить заказ через собственные сервисы группы и партнёров. Онлайн-продажи пересекаются с продажами торговых форматов: прибавлять их к общей выручке нельзя. Компания показывает онлайн отдельно для анализа канала, включая собственные сервисы и партнёров. Операционная таблица.

Переход заказа от партнёра в собственный сервис сам по себе не доказывает роста продаж группы. Для оценки результата нужно учитывать весь канал, а для оценки прибыли — ещё и затраты на сборку и доставку.

Промежуточные результаты и прогноз

Показатель1П 20251П 2026
Выручка, млрд ₽513,93648,49

Тире означает отсутствие значения в базе. Если сопоставимый прошлогодний период не заполнен, таблица не рассчитывает его из округлённого темпа роста. Промежуточная выручка показана отдельно от полных лет.

Прогноз по форматам

Показатель1П2026 факт, млрд ₽Допущение 2П20262П2026 прогноз, млрд ₽2026П, млрд ₽Рост 20272027П, млрд ₽
Гипермаркеты302,14+10% и 80 млрд ₽ от О’КЕЙ413,48715,6115%822,96
Супермаркеты69,77+25%78,64148,4118%175,12
Магазины у дома207,12+22%227,57434,6918%512,93
Дрогери26,55+12%28,7455,2810%60,81
Реми27,6730 млрд ₽3057,678%62,28
Опт4,8+5%5,4710,275%10,78
Форматы без отдельного раскрытия и остаток10,4612 млрд ₽1222,4615%25,83
Всего648,49795,891 444,381 670,71

В неполном году сохраняется фактическое первое полугодие. Для действующих форматов второе полугодие рассчитывается от соответствующего периода прошлого года с выбранным темпом роста. Для следующего полного года темп применяется к годовой выручке формата. Это авторский сценарий, а не ориентир компании.

Гипермаркеты «О’КЕЙ» включены в факт с июня. Поэтому к прогнозу старых гипермаркетов отдельно добавляются только их продажи за июль–декабрь. «Реми» прогнозируется от абсолютной суммы второго полугодия: её неполный период консолидации в прошлом году не подходит для обычного сравнения год к году. Периоды включения приобретений.

Строка «Форматы без отдельного раскрытия и остаток» включает разницу между общим фактом полугодия и раскрытыми форматами, в том числе направления «Дом Лента» и «Вингараж». Её нельзя целиком считать продажами какой-либо одной сети. Для будущего полугодия выбрана отдельная сумма; этот агрегат обусловлен ограничением раскрытия и сохраняется в расчётных данных независимо от группировки графика.

Сумма прогнозов форматов задаёт выручку общей финансовой модели. При недостаточной или неоднозначной фактической базе разбивка не строится и сохраняется общий резервный прогноз. Далее от этой выручки рассчитываются расходы и прибыль.

От выручки к чистой прибыли

Выручка без НДС, млрд ₽

Факт · МСФО

Ширина потока соответствует сумме в млрд ₽. П — прогноз.

Операционные расходы показаны за вычетом прочих операционных статей; чистые финансовые расходы — расчётный переход от операционной прибыли к прибыли до налога, включая курсовой результат и расхождения точности. Форматы показаны общим итогом: знаковый остаток разбивки нельзя представить положительными потоками.

Схема объединяет продажи, себестоимость, операционные расходы, финансовый результат и налог. Ширина потока соответствует сумме в млрд ₽; год можно переключить, прогноз отмечен отдельно. По умолчанию выбран последний доступный полный год.

Операционные расходы в этой схеме показаны после учёта прочих операционных доходов и расходов. Финансовая часть — чистая разница между операционной прибылью и результатом до налога, включая курсовые статьи и расхождения точности. Поэтому её нельзя считать только банковскими процентами. Детализация приведена в следующих разделах.

Схема использует исходные форматы без объединения малых долей. Если сумма форматов превышает каноническую выручку, отрицательное расхождение показано отдельным выходящим потоком с сохранением знака в подписи. Это сверка исходных данных, а не расход компании; суммы форматов не подгоняются. При несогласованной разбивке остаётся общий итог. Цепочка заканчивается на последнем арифметически согласованном этапе: неизвестные значения не заменяются нулями.

Себестоимость и валовая прибыль

Себестоимость показывает стоимость проданных товаров, а валовая прибыль — разницу между выручкой и этой стоимостью. Валовая маржа равна валовой прибыли, делённой на выручку: она показывает, сколько из каждого рубля продаж остаётся до остальных расходов группы.

Полные годы · МСФО 16 · млрд ₽

Себестоимость

Валовая прибыль

Валовая прибыль

Валовая маржа

Первое полугодие · МСФО 16 · млрд ₽

Себестоимость

Валовая прибыль

Валовая прибыль

Валовая маржа

П — наш прогноз; прогнозные столбцы отмечены штриховкой.

Показатель20222023202420252026П2027П
Выручка, млрд ₽537,4615,92888,311 103,661 444,381 670,71
Себестоимость, млрд ₽416,2486,28695,76851,161 119,91 294,8
Валовая прибыль, млрд ₽121,2129,64192,55252,5324,49375,91
Валовая маржа, %22,5521,0521,6822,8822,4722,5

Что влияет на маржу

На результат влияют закупочные условия, скидки покупателям, состав продаваемых товаров и потери запасов. Более выгодная закупка помогает сохранить маржу, а снижение цены покупателю уменьшает её, если не компенсировано другими факторами. Рост доли торгового формата с иной маржой меняет результат всей группы даже без изменения показателей отдельных магазинов.

При интеграции приобретённых гипермаркетов «О’КЕЙ» компания планирует объединить закупочные и логистические процессы и сохранить лучшие коммерческие условия сетей. Это возможный источник улучшения, но ожидаемая синергия ещё не равна заработанной прибыли. Раскрытие сделки и план интеграции.

В период слабого спроса сеть может пересматривать цены ради сохранения покупательского потока. Лента связывает снижение валовой маржи с адаптацией ценового предложения малых форматов к спросу и рыночной ситуации. Поэтому рост выручки сам по себе не гарантирует такой же рост валовой прибыли. Объяснение компании.

Прибыль ещё не означает свободные деньги

Из валовой прибыли предстоит покрыть расходы на персонал, помещения, управление и другие статьи. Кроме того, себестоимость проданных товаров отличается от платежей поставщикам: товары могут оставаться на складе, а оплата закупки может происходить в другом периоде. Поэтому валовая прибыль не является свободным денежным потоком.

Полугодие и границы прогноза

Показатель1П 20251П 2026
Выручка, млрд ₽513,93648,49
Себестоимость, млрд ₽397,47503,08
Валовая прибыль, млрд ₽116,47145,41
Валовая маржа, %22,6622,42

Полугодия сравниваются отдельно от полных лет. Прочерк означает, что в базе нет достаточных данных для расчёта. Показатели раздела рассчитаны по отчётности с применением МСФО 16; компания также публикует результаты до применения этого стандарта, и даже валовая прибыль между двумя представлениями немного различается. МСФО 16, до применения МСФО 16.

Прогноз выручки по форматам и валовой прибыли включён в модель. В неполном году сохраняется фактическая валовая прибыль первого полугодия, а согласованная маржа применяется только к прогнозной выручке второго. Следующий полный год рассчитывается с отдельным годовым допущением. Прогнозные значения отмечены на графиках и в таблице. Из валовой прибыли далее вычитаются прогнозные операционные расходы.

Операционные расходы и прибыль

После закупки проданных товаров группа оплачивает работу магазинов и центральных служб. Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы — SG&A — включают персонал, амортизацию, аренду, коммунальные услуги, содержание магазинов, профессиональные услуги и рекламу. Их доля в выручке показывает, сколько стоит обслуживание продаж.

Состав расходов по годам

Годовые результаты и прогноз · млрд ₽. Части меньше 3% расходов года объединены в «Прочее».

Персонал

Амортизация

Коммунальные услуги

Функционирование магазинов

Профессиональные услуги

Реклама

Прочие расходы

Прочее

Расходы, прогноз

Доля расходов в выручке

П — наш прогноз общей суммы; разбивка по категориям не прогнозируется.

Показатель20222023202420252026П2027П
Выручка, млрд ₽537,4615,92888,311 103,661 444,381 670,71
Валовая прибыль, млрд ₽121,2129,64192,55252,5324,49375,91
SG&A, млрд ₽110,26118,77151,31194,84269,18309,08
SG&A / выручка, %20,5219,2817,0317,6518,6418,5
Прочие операционные статьи нетто (расчёт), млрд ₽4,471,438,7712,116,1416,71
Операционная прибыль, млрд ₽15,4112,350,0169,7671,4583,54
Операционная маржа, %2,8725,636,324,955

Из чего складываются расходы

Показатель2022202320242025
Персонал, млрд ₽44,1748,1969,7794,39
Амортизация, млрд ₽25,9328,0935,2642,71
Аренда, млрд ₽1,621,713,154,19
Коммунальные услуги, млрд ₽6,057,399,5511,58
Функционирование магазинов, млрд ₽11,2210,149,849,42
Профессиональные услуги, млрд ₽5,996,078,0810,42
Реклама, млрд ₽8,037,926,349,58
Прочие расходы, млрд ₽7,259,269,3212,55
Показатель1П 2025, млрд ₽1П 2026, млрд ₽
Персонал44,8259,57
Амортизация20,3326,58
Аренда1,753,27
Коммунальные услуги5,27,84
Функционирование магазинов4,815,74
Профессиональные услуги4,745,37
Реклама3,955,53
Прочие расходы5,168,04

Подробная таблица сохраняет все раскрытые строки. Годовой график показывает состав расходов с начала исторического ряда. Части меньше 3% расходов соответствующего года объединены в «Прочее» только на графике; таблицы сохраняют все исходные строки. Прогноз показан общей суммой: отдельные категории расходов пока не прогнозируются. Состав SG&A по МСФО 16, таблица на стр. 11.

Персонал нужен для работы торговых залов, складов и доставки. Новому магазину сотрудники и коммунальные услуги нужны сразу, а продажи выходят на плановый уровень постепенно. Поэтому расширение сети может временно повышать долю расходов. Компания также связывает давление на затраты с консолидацией приобретённых сетей и развитием собственных онлайн-сервисов. Транспортные расходы на онлайн-доставку входят в прочие расходы; отдельную полную стоимость логистики эта таблица не раскрывает. Объяснение компании, стр. 6.

В представлении МСФО 16 строка аренды не равна всей оплате помещений: часть расходов отражается через амортизацию права пользования, а проценты по арендным обязательствам относятся к финансовым расходам. Поэтому амортизацию нельзя повторно прибавлять к SG&A, а строку аренды нельзя считать полным денежным платежом. Представления до и после МСФО 16 анализируются раздельно.

Переход к операционной прибыли

Годовые результаты и прогноз · млрд ₽

Операционная прибыль

Операционная прибыль

Операционная маржа

П — наш прогноз; прогнозные столбцы отмечены штриховкой.

Показатель1П 20251П 2026
Выручка, млрд ₽513,93648,49
Валовая прибыль, млрд ₽116,47145,41
SG&A, млрд ₽90,75121,94
SG&A / выручка, %17,6618,8
Прочие операционные статьи нетто (расчёт), млрд ₽5,588,18
Операционная прибыль, млрд ₽31,2931,66
Операционная маржа, %6,094,88

Операционная прибыль равна валовой прибыли за вычетом SG&A с учётом остальных операционных статей. В таблицах их чистый результат восстановлен как операционная прибыль минус валовая прибыль плюс SG&A. Он включает совокупный эффект прочих доходов, расходов и обесценения; это расчётный остаток, а не отдельная раскрытая строка дохода. EBIT из стороннего набора данных может отличаться из-за классификации курсовых разниц, поэтому здесь используется именно операционная прибыль.

Прогноз использует согласованную долю SG&A в выручке и отдельное допущение по остальным операционным статьям. В неполном году сохраняются фактические расходы и операционная прибыль первого полугодия; новые ставки применяются только ко второму. От полученной операционной прибыли рассчитываются прогнозные EBITDA, финансовый и чистый результаты.

EBITDA и амортизация

Амортизация распределяет стоимость магазинов, оборудования, программного обеспечения и права пользования арендованными помещениями по периодам использования. Она уже уменьшила операционную прибыль в составе расходов. Для перехода к EBITDA её прибавляют обратно; это не новая выручка и не поступление денег.

Что именно компания называет EBITDA

Годовые результаты и прогноз · с учётом МСФО 16

EBITDA, млрд ₽

П — наш прогноз, отмеченный штриховкой. EBITDA включает амортизацию права пользования.

Показатель2022202320242025
Операционная прибыль, млрд ₽15,41212,30450,00669,761
Амортизация, млрд ₽25,9328,08735,25842,707
Амортизация / выручка, %4,8254,563,9693,87
Операционная прибыль + амортизация, млрд ₽41,34340,39185,264112,468
Обесценение по раскрытию, млрд ₽2,3227,032,8180,509
Остаток сверки с EBITDA компании, млрд ₽0000,038
EBITDA компании, МСФО 16, млрд ₽43,66547,42188,082113,015
EBITDA в текущей базе, млрд ₽41,50639,6485,075112,888
EBITDA компании до МСФО 16, млрд ₽32,63833,57168,12383,684

Историческая часть графика показывает EBITDA из раскрытия Ленты по МСФО 16. Прогнозные столбцы показывают операционную прибыль плюс амортизацию без дополнительных корректировок; состав показателя отличается от опубликованной скорректированной истории. В таблице рядом приведены операционная прибыль, амортизация и обесценение. Остаток сверки равен опубликованной EBITDA минус операционная прибыль, амортизация и раскрытое обесценение. Небольшое расхождение может отражать округление или другие корректировки; без отдельного раскрытия оно не приписывается конкретной статье. Результаты 2025, приложение 1, 2024 и сравнительный 2023, 2022.

Строка EBITDA в текущей финансовой базе и EBITDA компании имеют разные составы корректировок. Их значения показаны раздельно; замена исторической базы потребует согласовать определение для расчёта долга и оценки. Простая сумма операционной прибыли и амортизации также показана отдельно, чтобы различие было видно.

Почему МСФО 16 меняет показатель

Показатель1П 20251П 2026
Операционная прибыль, млрд ₽31,28931,656
Амортизация, млрд ₽20,33426,584
Амортизация / выручка, %3,9574,099
Операционная прибыль + амортизация, млрд ₽51,62358,24
Обесценение по раскрытию, млрд ₽0,4730,049
Остаток сверки с EBITDA компании, млрд ₽-0,0010,001
EBITDA компании, МСФО 16, млрд ₽52,09558,29
EBITDA в текущей базе, млрд ₽58,241
EBITDA компании до МСФО 16, млрд ₽38,53139,279

Компания публикует EBITDA как по МСФО 16, так и до его применения. Во втором представлении расходы на аренду сильнее уменьшают EBITDA; по МСФО 16 значительная часть аренды отражается через амортизацию права пользования и проценты. Более высокая EBITDA при таком учёте сама по себе не означает, что арендодателям платят меньше. Для долговых коэффициентов нужно использовать согласованные определения EBITDA и долга. Полугодовое раскрытие: до МСФО 16, по МСФО 16.

EBITDA не учитывает потребность в обновлении оборудования, изменения запасов и расчётов с поставщиками, проценты и налоги. Поэтому к денежному потоку мы перейдём отдельно.

Как связать прогноз

Прогноз EBITDA связан с операционной прибылью: к ней прибавляется амортизация, рассчитанная как согласованная доля выручки. В неполном году фактическая амортизация первого полугодия сохраняется, а ставка применяется только к выручке второго. Дополнительные корректировки не заложены. Это расчётная EBITDA, а не прогноз скорректированного показателя эмитента. Прогнозные столбцы подключены к финансовой модели.

Финансовые расходы, налог и чистая прибыль

Операционная прибыль показывает результат торговли до стоимости финансирования и налога. Чтобы перейти к чистой прибыли, из неё вычитаются чистые процентные расходы, прибавляется курсовой результат и вычитается налоговый расход.

Сколько забирает финансирование

Показатель20222023202420252026П2027П
Операционная прибыль, млрд ₽15,41212,30450,00669,76171,45183,535
Чистые процентные расходы, млрд ₽10,01712,48419,6825,77937,50541,095
Чистые процентные расходы / выручка, %1,8642,0272,2152,3362,5972,46
Курсовой результат (+ доход / − расход), млрд ₽0,162-0,751-0,1890,42100
Остаток сверки до налога, млн ₽-0,47-0,042-0,245-0,160,2780
Прибыль / убыток до налога, млрд ₽5,557-0,93130,13744,40333,94742,44
Налоговый расход, млрд ₽1,9461,6987,6749,5519,88112,308
Эффективная ставка налога, %35,01425,46421,5129,10729
Чистая прибыль / убыток, млрд ₽3,611-2,62922,46334,85124,06630,132
Чистая маржа, %0,672-0,4272,5293,1581,6661,804

Чистые процентные расходы — разница между процентными расходами и доходами. На них влияют объём и стоимость заимствований, аренда и доход от размещения денег. Рост выручки сам по себе не определяет эту сумму: приобретение сети может одновременно увеличить бизнес и потребность в финансировании.

Таблица использует раскрытие по МСФО 16, согласованное с операционной прибылью. Проценты по арендным обязательствам относятся к стоимости финансирования; амортизация права пользования уже учтена выше в операционных расходах. В проверенных релизах процентный итог не разделён на кредиты, облигации и аренду, поэтому такая разбивка здесь не рассчитана. Остаток сверки показывает разницу между точностью канонических строк и округлёнными данными релиза. Результаты 2025, 2024 и сравнительный 2023, 2022.

Налог и результат после него

Годовые результаты и прогноз · млрд ₽

Налог на прибыль

Налог на прибыль

Эффективная ставка

Чистая прибыль

Чистая прибыль

Чистая маржа

П — наш прогноз; прогнозные столбцы отмечены штриховкой.

Эффективная ставка — налоговый расход, делённый на прибыль до налогообложения. Она может отличаться от установленной ставки из-за различий бухгалтерского и налогового учёта, отложенного налога и корректировок. Эти причины описывают механизм; их вклад именно у Ленты в использованном раскрытии не расшифрован. При убытке до налога процентная ставка на графике не показывается: налоговый расход в таком периоде всё равно возможен.

Чистая прибыль здесь соответствует строке консолидированного результата по МСФО 16. Разделение между акционерами материнской компании и неконтролирующими участниками в проверенных релизах не приведено. Нельзя автоматически считать весь этот результат прибылью, доступной владельцам акций Ленты, или дивидендным денежным потоком.

Что видно внутри года

Показатель1П 20251П 2026
Операционная прибыль, млрд ₽31,28931,656
Чистые процентные расходы, млрд ₽12,1716,578
Чистые процентные расходы / выручка, %2,3682,556
Курсовой результат (+ доход / − расход), млрд ₽0,4520
Остаток сверки до налога, млн ₽0-0,36
Прибыль / убыток до налога, млрд ₽19,57115,078
Налоговый расход, млрд ₽5,2574,409
Эффективная ставка налога, %26,86129,24
Чистая прибыль / убыток, млрд ₽14,31410,669
Чистая маржа, %2,7851,645

Полугодия сопоставляются отдельно от полных лет. Так можно различить изменения операционной прибыли, процентной нагрузки и налога, которые приводят к изменению чистого результата. Полугодовые результаты, приложение 2.

Как прогнозировать

Прогноз сохраняет фактическую чистую прибыль и налог первого полугодия и рассчитывает только оставшуюся часть года. Проценты рассчитываются по средним остаткам заёмного долга, аренды и денег в связанном бюджете, а налог — как доля положительной прибыли до налогообложения. На будущий период принят нулевой курсовой результат. При прогнозном убытке налоговая выгода автоматически не признаётся.

Валовые процентные расходы и доходы рассчитываются отдельно; их разность входит в прогноз прибыли. В будущем периоде начисленные проценты и налог приравнены денежным выплатам — это явное допущение, а не тождество бухгалтерского и денежного учёта. Подробная связь со средними остатками показана в разделе финансирования.

Операционный денежный поток

Прибыль признаётся по мере продажи товаров и возникновения расходов, а деньги поступают и уходят в другие моменты. Операционный денежный поток показывает, сколько денег принёс бизнес после операционных расчётов, чистых выплат процентов и налога в используемом раскрытии Ленты.

Годовые результаты и прогноз · млрд ₽

П — наш прогноз; прогнозные столбцы отмечены штриховкой.

От прибыли к деньгам

Синие столбцы — начальный и конечный итог. Зелёные корректировки увеличивают сумму, оранжевые уменьшают. Значения доступны при наведении.

Как прибыль превращается в деньги

Показатель2022202320242025
Прибыль до налога, млрд ₽5,557-0,93130,13744,403
Корректировки: амортизация, обесценение и прочее, млрд ₽37,87947,81555,85367,996
Изменение оборотного капитала (+ приток / − отток), млрд ₽-2,73616,4068,82414,174
Поток до уплаты процентов и налога, млрд ₽40,763,2994,814126,573
Чистые уплаченные проценты и налог (отток), млрд ₽-14,633-15,082-23,795-33,886
Операционный денежный поток, млрд ₽26,06748,20871,01992,687
Остаток сверки от чистой прибыли, млн ₽-0,2860,232-0,3690,377
Оборотный капитал / выручка периода, %-0,5092,6640,9931,284
Чистые уплаченные проценты и налог / выручка, %2,7232,4492,6793,07

В сверке к чистой прибыли сначала возвращается начисленный налог, чтобы получить прибыль до налогообложения. Затем учитываются амортизация и другие корректировки, изменение оборотного капитала и фактические выплаты процентов и налога. Корректировки раскрыты одной суммой: она не равна одной амортизации и не должна повторно прибавляться к EBITDA целиком. Движение денег за 2025, 2024 и сравнительный 2023, 2022.

Запасы требуют денег до продажи товара, а отсрочка оплаты поставщикам временно оставляет деньги в компании. Поэтому рост торговли может как поглощать, так и высвобождать оборотный капитал. В релизах Ленты приведён общий денежный эффект; подробная разбивка из databook приведена ниже. Изменение балансовых остатков не заменяет эту строку, особенно при приобретениях сетей.

Почему полугодие нельзя просто удвоить

Показатель1П 20251П 2026
Прибыль до налога, млрд ₽19,57115,078
Корректировки: амортизация, обесценение и прочее, млрд ₽32,46342,817
Изменение оборотного капитала (+ приток / − отток), млрд ₽-10,877-18,722
Поток до уплаты процентов и налога, млрд ₽41,15739,173
Чистые уплаченные проценты и налог (отток), млрд ₽-15,119-19,137
Операционный денежный поток, млрд ₽26,03820,035
Остаток сверки от чистой прибыли, млн ₽0-0,347
Оборотный капитал / выручка периода, %-2,116-2,887
Чистые уплаченные проценты и налог / выручка, %2,9422,951

Даты закупок, продаж и расчётов с поставщиками создают сезонность. Сопоставление полугодий и годовых итогов позволяет увидеть, какая часть притока приходится на вторую половину года. Положительный эффект оборотного капитала нельзя автоматически считать постоянной прибылью или бесконечным источником финансирования. Полугодовой отчёт о движении денег.

Чистые выплаты процентов и налога опубликованы совместно. Их денежная разбивка из databook показана ниже. Разделять общий итог по начисленным расходам некорректно: сроки уплаты и признания различаются. В действующем прогнозе будущие денежные проценты и налог приравнены начисленным суммам; фактические сроки выплат сохраняются в отчётности.

Состав денежных выплат

Показатель2022202320241П 202520251П 2026
Запасы, млрд ₽-4,9477,383-10,8871,215-13,3822,786
Расчёты с поставщиками и прочими кредиторами, млрд ₽-0,0286,78317,854-18,46725,537-19,89
Дебиторская задолженность, млрд ₽3,279-0,63,6141,442-0,862-0,187
Авансы выданные, млрд ₽-3,6121,007-0,0572,4830,904-0,371
Расходы будущих периодов, млрд ₽0,25-0,007-0,107-0,119-0,061-0,007
Авансы полученные, млрд ₽0,070,112-0,109-0,3590,954-0,619
Прочие налоги к уплате, млрд ₽2,2511,729-1,4852,9291,085-0,433
Налог уплаченный, млрд ₽-4,28-2,243-3,329-2,649-6,73-2,246
Проценты уплаченные, млрд ₽-11,91-15,677-25,282-14,877-31,184-18,668
Проценты полученные, млрд ₽1,5572,8384,8162,4074,0281,776

В подробном databook отдельно раскрыты запасы, кредиторская задолженность, уплаченные налоги и проценты. Эти данные дополняют укрупнённые релизы выше. Положительная сумма означает приток, отрицательная — отток. Будущие платежи определены согласованным связанным расчётом процентов и налога; фактическая разбивка сама по себе не выбирает ставки прогноза.

Как связать прогноз с предыдущими разделами

Для будущего периода расчёт начинается с EBITDA: к ней прибавляются прочие корректировки перехода к деньгам и эффект оборотного капитала, затем вычитаются чистые уплаченные проценты и налог. Фактический поток первого полугодия сохраняется; во втором полугодии используется отдельное сезонное допущение по оборотному капиталу.

Показатель2026П2027П
Факт потока 1П, млрд ₽20,035Полный прогнозный год
EBITDA будущего периода, млрд ₽72,426152,034
Оборотный капитал будущего периода, млрд ₽31,83616,707
Чистые выплаты процентов и налога будущего периода, млрд ₽26,39853,403
Прочие корректировки будущего периода, млрд ₽00
Итого операционный поток, млрд ₽97,9115,338

Согласованный денежный сценарий включён в модель и прогнозные столбцы графика. Он сохраняет фактический поток первого полугодия, добавляет EBITDA будущего периода и сезонный эффект оборотного капитала, затем вычитает совместные выплаты процентов и налога. Прочие будущие корректировки приняты нулевыми. Исторические корректировки не заменяются этим допущением.

Операционный поток ещё не равен свободным деньгам акционеров: из него предстоит учесть капитальные затраты и соответствующие платежи по аренде. Покупки компаний и погашения основной суммы долга также требуют отдельного денежного бюджета.

Капитальные затраты, аренда и свободный поток

Денежный CAPEX — покупки основных средств и нематериальных активов: оборудования, помещений, программного обеспечения и других долгосрочных ресурсов. Эти выплаты уменьшают деньги сразу, а в прибыль попадают постепенно через амортизацию. Поэтому амортизация и CAPEX не взаимозаменяемы.

Годовые результаты и прогноз · млрд ₽

Капитальные затраты и погашение аренды

Денежный поток после выплат

П — наш прогноз, отмеченный штриховкой; капзатраты прогнозируются общей суммой. Проценты уже вычтены из операционного потока. Здесь аренда — только погашение основной суммы обязательств.

Показатель20222023202420252026П2027П
Операционный денежный поток, млрд ₽26,06748,20871,01992,68797,9115,338
Покупки основных средств, млрд ₽9,2767,79626,20639,515
Покупки НМА, млрд ₽1,5423,1844,1956,22
Денежный CAPEX, млрд ₽10,81910,98130,40245,73554,0866,828
Поток после CAPEX, млрд ₽15,24837,22740,61846,95243,8248,51
Погашение основной суммы аренды, млрд ₽5,96,6449,11712,14717,30920,048
Поток после CAPEX и аренды, млрд ₽9,34830,58431,534,80526,51128,462
Покупки компаний за вычетом полученных денег (+ приток / − отток), млрд ₽0,077-73,9261,866-2,702
Выдача и возврат займов, нетто, млрд ₽-6,75-1,3170,022-10,47
Перевод в ограниченные денежные средства, млрд ₽-0,37500-8,191
Продажи основных средств, млрд ₽0,6141,6991,040,835
Денежный поток по правам аренды, млрд ₽000,10
CAPEX / будущая выручка, %44
Основная сумма аренды / будущая выручка, %1,21,2

Здесь CAPEX рассчитан по денежным покупкам ОС и НМА из ОДДС. Управленческий показатель в презентации имеет другую базу и округление; он не заменяет денежные выплаты. Компания отдельно показывает направления инвестиций, включая открытия, реконструкции, эксплуатацию, ИТ и логистику. Делить весь CAPEX только на «рост» и «поддержание» по этим названиям нельзя: ИТ и реконструкции могут выполнять обе задачи. Официальный databook, лист CF, строки 54 и 56, структура инвестиций в презентации.

Показатель2025
CAPEX из презентации, млрд ₽46,1
Открытия, %48,7
Обслуживание и эксплуатация, %11,1
ИТ, %11,1
Реконструкции, %12,2
Логистика, %7,6
Прочее, %9,3

Аренда: проценты и погашение обязательства

Проценты уже входят в операционные денежные выплаты используемого отчёта. После CAPEX мы дополнительно вычитаем только погашение основной суммы аренды — отдельную строку финансового раздела ОДДС. Изменение балансового арендного обязательства не заменяет этот платёж: новые договоры, приобретения и пересмотры могут менять обязательство без такого же движения денег. Databook: CF, строки 48 и 68.

Показатель1П 20251П 2026
Операционный денежный поток, млрд ₽26,03820,035
Покупки основных средств, млрд ₽16,4118,42
Покупки НМА, млрд ₽2,9743,824
Денежный CAPEX, млрд ₽19,38522,244
Поток после CAPEX, млрд ₽6,653-2,209
Погашение основной суммы аренды, млрд ₽5,2557,758
Поток после CAPEX и аренды, млрд ₽1,398-9,967
Покупки компаний за вычетом полученных денег (+ приток / − отток), млрд ₽-3,318-7,797
Выдача и возврат займов, нетто, млрд ₽-4,5-8,42
Перевод в ограниченные денежные средства, млрд ₽00
Продажи основных средств, млрд ₽0,3230,176
Денежный поток по правам аренды, млрд ₽00

Поток после CAPEX и основной суммы аренды показывает результат регулярной деятельности и капитальных вложений, но ещё не весь денежный бюджет. Покупки компаний, выдача займов и перевод денег на ограниченные счета показаны отдельно. В частности, чистая сумма покупки бизнеса может быть положительной из-за полученных вместе с ним денег; это не отрицательная цена сделки.

Переход к прогнозу FCF

Денежный CAPEX и погашение основной суммы аренды прогнозируются как согласованные доли будущей выручки. Фактические выплаты первого полугодия сохраняются. Поток после CAPEX равен операционному потоку минус капитальные выплаты, а поток после аренды — этому результату минус основная сумма аренды. Прогнозный CAPEX показан общей суммой: распределение будущих покупок между ОС и НМА отдельно не задавалось.

Сценарий включён в финансовую модель, прогнозные столбцы и таблицу выше. В показателях акционера используется FCF после основной суммы аренды; проценты уже учтены в операционном потоке. Покупки компаний и другие инвестиционные операции не считаются нулевыми: их прогноз требует отдельного допущения и не входит в показанный регулярный свободный поток.

Долг, деньги и бюджет финансирования

Долг группы состоит из заёмного финансирования и обязательств по аренде. В балансе отдельно раскрыты долгосрочные и краткосрочные части. График объединяет кредиты, займы и облигации: отдельная проверенная разбивка по инструментам пока не подключена, поэтому вся сумма не называется банковским кредитом.

На конец года · млрд ₽ · П — наш прогноз, отмеченный штриховкой

Из чего состоит долг

Деньги и чистый долг

Чистый долг — долг минус деньги и их эквиваленты. Отрицательное значение означает, что денег больше долга в выбранном составе. Аренда здесь — остаток обязательств, а не платёж за год.

Показатель2022202320241П 202520251П 2026
Заёмные обязательства: долгосрочные, млрд ₽26,96897,50349,59743,11844,459100,03
Заёмные обязательства: краткосрочные, млрд ₽54,15542,41958,32956,98355,44142,553
Аренда: долгосрочная часть, млрд ₽47,01967,95879,2687,164104,632140,769
Аренда: краткосрочная часть, млрд ₽6,1319,34511,87412,50914,88118,497
Общий долг, млрд ₽134,273217,225199,06199,774219,412301,85
Денежные средства и эквиваленты, млрд ₽29,0244,51647,03230,93651,06425,173
Чистый долг с арендой, млрд ₽105,253172,709152,027168,838168,349276,677
Чистый долг без аренды, млрд ₽52,10395,40660,89369,16548,836117,411
Ограниченные денежные средства (отдельно), млрд ₽0,3750010,6622,471

Чистый долг с арендой равен сумме заёмных и арендных обязательств за вычетом денег и эквивалентов. Для сравнения с EBITDA после МСФО 16 используется этот периметр. Чистый долг без аренды нужен для показателя эмитента до МСФО 16; делить его на EBITDA после МСФО 16 некорректно. Ограниченные денежные средства показаны отдельно и не уменьшают используемый чистый долг. Databook: лист BS, строки 32, 34, 54, 57, 62 и 64.

Долговая нагрузка

Годовые результаты и прогноз · с учётом МСФО 16

Чистый долг / EBITDA, раз

П — наш прогноз, отмеченный штриховкой. EBITDA включает амортизацию права пользования. Долг включает аренду. При нулевой или отрицательной EBITDA коэффициент не рассчитываем.

Показатель20222023202420252026П2027П
Чистый долг с арендой, млрд ₽105,253172,709152,027168,349254,525256,136
EBITDA с учётом МСФО 16, млрд ₽43,66547,42188,082113,015130,667152,034
Чистый долг / EBITDA, ×2,413,6421,7261,491,9481,685

Чистый долг включает заимствования и арендные обязательства за вычетом денег; знаменатель — EBITDA с учётом МСФО 16. Годовой остаток долга сопоставляется с EBITDA за полный год. История использует раскрытую EBITDA компании, прогноз — операционную прибыль плюс амортизацию без дополнительных корректировок. Эта разница состава сохраняется и ограничивает точность сравнения на границе факта и прогноза.

Показатель2025-06-302026-06-30
Чистый долг с арендой, млрд ₽168,838276,677
EBITDA за последние 12 месяцев, млрд ₽100,66119,21
Чистый долг / LTM EBITDA, ×1,6772,321

Для полугодового остатка используется EBITDA последних двенадцати месяцев: прошлый полный год минус прошлое первое полугодие плюс текущее первое полугодие. Если одного из слагаемых нет, коэффициент остаётся неизвестным. Удвоение полугодовой EBITDA не заменяет такой расчёт. Сравнительное раскрытие EBITDA по МСФО 16, приложение 2. Приобретения также могут повышать нагрузку на дату: весь долг приобретённой сети уже в балансе, а её прибыль включена лишь за часть года.

Показатель помогает оценивать соотношение долга и результата бизнеса, но не является сроком его погашения: EBITDA ещё должна покрыть проценты, налог и вложения. Эти коэффициенты с арендой нельзя сравнивать с порогом дивидендной политики до МСФО 16 или объявлять договорным ковенантом без его определения.

Что происходит при покупке бизнеса и погашении аренды

Приобретение может добавить к балансу одновременно активы, деньги и обязательства. Поэтому рост долга не равен новым денежным заимствованиям из ОДДС. На дату полугодового баланса периметр уже включает О’КЕЙ: повторно относить всю сделку на будущую часть года нельзя. Полугодовые результаты, раздел долга.

Погашение основной суммы аренды уменьшает и деньги, и арендное обязательство. Сам по себе такой платёж не увеличивает чистый долг с арендой. Новые договоры, пересмотры и обязательства приобретённых компаний, напротив, требуют отдельного перехода. Поэтому прогноз свободных денег после аренды ещё не задаёт будущий размер всего долга.

Сроки, ставка и доступное финансирование

Показатель2026-06-30
Средневзвешенная ставка, %13,6
Доступные линии, млрд ₽> 200
Погашение в 2026, %35
Погашение в 2027, %36
Погашение в 2029, %30

Доли погашений приведены в раскрытой точности и могут в сумме отличаться от целого. Они не заменяют договорный график каждого кредита. Средняя ставка описывает портфель на указанную дату: её нельзя автоматически назначить всем будущим заимствованиям. Доступные к выборке линии — источник ликвидности, но не деньги на счетах и не подтверждение неизменного лимита на весь прогноз. Презентация: состав кредитного портфеля, с. 25.

Связанный бюджет долга

Базовый бюджет включён в модель и оценку. Расчёт начинается с фактических денег и обязательств на конец полугодия и использует только оставшийся свободный поток. Конечные остатки переносятся в следующий год. Для вариантов явно заданы денежный резерв, рефинансирование погашений, отсутствие будущих сделок, займов сторонним компаниям и дивидендных выплат; варьируется признание новых арендных обязательств и пересмотров как доля будущей выручки. Это допущения, а не сообщения компании об отсутствии таких операций.

Показатель2026П2027П
Начальный чистый долг с арендой, млрд ₽276,677254,525
FCF оставшегося периода до основной суммы аренды, млрд ₽46,02948,51
Основная сумма аренды оставшегося периода, млрд ₽9,55120,048
Новые обязательства и пересмотры аренды, млрд ₽23,87750,121
Будущие дивиденды (допущение), млрд ₽00
Заёмный долг на конец года, млрд ₽105,93377,471
Аренда на конец года, млрд ₽173,592203,665
Деньги на конец года, млрд ₽2525
Чистый долг с арендой на конец года, млрд ₽254,525256,136

Чувствительность к доле новых арендных обязательств показана ниже. Варианты используют ту же формулу; крайние значения не заменяют выбранный базовый сценарий.

Показатель2% · 20262% · 20273% · 2026 · базовый3% · 2027 · базовый4% · 20264% · 2027
Новые обязательства и пересмотры аренды, млрд ₽15,91833,41423,87750,12131,83666,828
Заёмный долг на конец года, млрд ₽105,69475,2105,93377,471106,17279,742
Арендные обязательства на конец года, млрд ₽165,633178,999173,592203,665181,551228,331
Денежный резерв, млрд ₽252525252525
Чистый долг с арендой, млрд ₽246,327229,199254,525256,136262,723283,073

Избыток денег после CAPEX и аренды направляется на погашение заёмного долга; недостаток до резерва покрывается новым финансированием. Расчёт одновременно согласует проценты на средние остатки, операционный поток и конечный долг. Ставки остаются сценарными приближениями; точные условия каждого инструмента и рефинансирования ими не заменяются. Оценка использует конечный чистый долг этого бюджета. При неполной или неоднозначной фактической базе результат остаётся неизвестным; прежний резервный долг не подставляется.

Стоимость финансирования

Процентный расход зависит от суммы финансирования, его стоимости и времени использования. Для будущего периода модель считает заёмные проценты по среднему остатку долга, арендную часть — по среднему арендному обязательству, доход на деньги — по среднему денежному остатку. Такие средние остатки приближают движение внутри периода и не заменяют договорный график.

Начисленные расходы и денежные платежи

Показатель2022202320241П 202520251П 2026
Начисленные расходы, IFRS 16, млрд ₽11,68416,02825,28514,82131,17219,247
Начисленные расходы, IAS 17, млрд ₽6,56210,15414,2486,613,1687,746
Разница расходов IFRS 16 − IAS 17 (расчёт), млрд ₽5,1225,87411,0378,22118,00411,501
Начисленные доходы, IFRS 16, млрд ₽1,6663,5445,6052,6515,3932,668
Начисленные доходы, IAS 17, млрд ₽1,6383,5135,5792,6435,3782,654
Уплаченные проценты, IFRS 16, млрд ₽11,9115,67725,28214,87731,18418,668
Полученные проценты, млрд ₽1,5572,8384,8162,4074,0281,776
Разница денежных процентов IFRS 16 − IAS 17 (расчёт), млрд ₽5,1225,87411,0378,22118,00411,501

Databook раскрывает валовые процентные расходы и доходы в двух базах. Разница расходов после и до МСФО 16 позволяет приблизить арендную составляющую. Она показана как расчётная корректировка: без подробного примечания нельзя объявить весь остаток точной суммой процентов по аренде. Небольшая разница процентных доходов между базами тоже сохранена. Databook: PL, строки 36–37; CF, строки 48–49.

Расходы и доходы по начислению не совпадают с уплаченными и полученными процентами. Различия сроков особенно важны для незавершённого года. Проценты могут начисляться не только на деньги на счетах, но и на выданные займы: доходность денежного резерва не объясняет автоматически весь исторический процентный доход.

Какая ставка подходит для прогноза

Средневзвешенная ставка кредитного портфеля на дату раскрыта в презентации. Её сохранение на будущий период — отдельное приближение. Мы пока не располагаем проверенным делением текущего портфеля на фиксированные и плавающие ставки, поэтому не переносим изменение ключевой ставки на весь долг. Презентация, с. 25.

НКР описывает заёмный долг на середину предыдущего года как банковские кредиты. Это датированная характеристика: она не подтверждает состав портфеля после последующих приобретений. Рейтинговый анализ НКР.

Проценты в связанном денежном бюджете

Показатель11,6% · 202611,6% · 202713,6% · 2026 · базовый13,6% · 2027 · базовый15,6% · 202615,6% · 2027
Ставка арендной части (приближение), %16,516,516,516,516,516,5
Доходность денежных средств, %101010101010
Налог от положительной прибыли до налога, %292929292929
Проценты по займам будущего периода, млрд ₽7,18110,458,4512,4729,72814,563
Арендная часть будущего периода (приближение), млрд ₽13,7331,12413,7331,12413,7331,124
Доход на деньги будущего периода, млрд ₽1,2542,51,2542,51,2542,5
Чистые проценты за год, млрд ₽36,23639,07337,50541,09538,78343,187
Чистая прибыль за год, млрд ₽24,96731,56824,06630,13223,15928,648
Операционный поток за год, млрд ₽98,801116,77497,9115,33896,992113,854
Чистый долг на конец года, млрд ₽253,624253,8254,525256,136255,433258,528

Базовый вариант таблицы включён в модель и оценку; соседние варианты показывают чувствительность. Фактические прибыль и операционный поток первого полугодия сохраняются. В будущей части начисленные чистые проценты и налог считаются выплаченными в том же периоде; это допущение связывает прибыль с денежным бюджетом. Эффективная ставка налога сохраняется, налоговая выгода на убыток не возникает автоматически.

Расчёт повторяется до согласования среднего заёмного долга, процентов, свободного потока и конечного долга. Погашение основной суммы аренды остаётся отдельной выплатой. Денежный резерв, капитальные затраты, новые арендные обязательства и отсутствие будущих отдельных сделок и дивидендов сохраняют ранее выбранные допущения.

Диапазон в таблице меняет ставку заёмного финансирования; арендная ставка и доходность денег остаются фиксированными параметрами варианта. В базовом расчёте используются выбранные ставки и совпадение будущих начислений с выплатами.

Дивиденды: возможность и решение

Дивидендная политика связывает выплаты со свободным денежным потоком и долговой нагрузкой. Она задаёт верхние ориентиры, а не обязательную долю распределения. Решение о выплате принимают акционеры по рекомендации совета директоров; наличие прибыли само по себе не создаёт дивиденд. Положение о дивидендной политике, разделы 2–4.

Порог нагрузки в политике опирается на IAS 17. Наш график долга с арендой и EBITDA после МСФО 16 использует другую базу: напрямую определять по нему выполнение условий политики нельзя. Аналогично свободный поток после капитальных вложений и основной суммы аренды показывает деньги после этих выплат, но не является автоматически утверждённым бюджетом дивидендов.

Менеджмент объяснял приоритеты распределения денег: развитие магазинов, комфортная долговая нагрузка и привлекательные приобретения. Выплаты допускаются при сохранении свободных средств после этих направлений; обсуждение стратегии не устанавливает обязательный срок первого дивиденда. Комментарий финансового директора.

В базовом сценарии будущие дивиденды равны нулю: оставшийся денежный поток сокращает заёмный долг при сохранении денежного резерва. Это выбранное допущение распределения денег, а не подтверждённый отказ компании от будущих выплат и не вывод о невозможности платить. Неизвестные фактические выплаты также не заменяются этим прогнозным нулём.

Положительный сценарий потребует отдельно выбрать долю распределения и период выплаты. Затем дивиденды нужно вычесть из денежного бюджета и пересчитать заимствования, проценты и конечный долг. Прибавлять выплаты к оценке при неизменном долге было бы двойным учётом одних и тех же денег.

Владение и права на стоимость бизнеса

Лента входит в число крупных вложений «Севергрупп». Это связывает вопрос дивидендов с решениями владельцев о распределении капитала, но само по себе не объясняет условия каждой сделки со связанной стороной. Рейтинговый анализ «Севергрупп».

Компания частично ограничивает раскрытие акционерного капитала. Поэтому старые проценты владения и внутригрупповых пакетов нельзя выдавать за действующую структуру. Указанное в годовом отчёте количество обыкновенных акций согласуется с базой модели; текущий размер казначейского и квазиказначейского пакета отдельно не установлен. Отметка о соблюдении правила, согласно которому такие акции отсутствуют либо не голосуют, не позволяет выбрать один из этих вариантов. Годовой отчёт, с. 94 и 146.

В оценке стоимость консолидированного бизнеса уменьшается на чистый долг, а остаток делится на используемое моделью количество акций. Если у сторонних участников есть доли в дочерних обществах или права на выкуп, их стоимость также может относиться к внешним требованиям. Для Ленты отдельная проверенная оценка таких прав пока не установлена. Текущий расчёт не содержит отдельного вычета этих требований; отсутствие вычета не подтверждает их нулевую стоимость.

Размер пакета контролирующего владельца не вычитается из общего числа акций при расчёте цены одной акции. Для подтверждённых внутригрупповых акций нужна отдельная корректировка, согласованная также с исторической капитализацией и множителем оценки. До получения актуальной базы такой корректировки в прогнозе нет.

Оценка и чувствительность

Стоимость бизнеса в конце прогнозного периода равна прогнозной EBITDA, умноженной на EV/EBITDA. После вычета чистого долга получаем стоимость капитала, делим её на число акций и приводим к текущей дате. Прогнозные дивиденды учитываются отдельно. Ограничения по внешним правам и внутригрупповым акциям из предыдущего раздела сохраняются.

Откуда берётся множитель

Показатель2022202320242025
EV/EBITDA, ×4,4746,3383,3933,53

Общая модель выбирает меньшую из положительной исторической медианы компании и доступной медианы сектора, если не задан отдельный сценарный множитель. Историческая медиана требует минимум трёх значений; таблица показывает доступные полные годы из исторического окна модели. Это ориентир по прошлой рыночной оценке, а не обещанная цена продажи бизнеса. Изменения состава группы и рыночных ставок ограничивают переносимость истории. Секторный ориентир также не означает полной сопоставимости компаний по росту и составу аренды.

Что меняет расчётную цену

Показатель3,5×4× · база4,5×
Чистый долг 236 млрд ₽1 586 ₽2 134 ₽2 682 ₽3 230 ₽3 779 ₽
Чистый долг 256 млрд ₽ · база1 442 ₽1 990 ₽2 538 ₽3 086 ₽3 634 ₽
Чистый долг 276 млрд ₽1 298 ₽1 846 ₽2 394 ₽2 942 ₽3 490 ₽

В ячейках — приведённая цена акции при разных множителях и конечном чистом долге. Базовая ячейка повторяет действующую модель. Соседние значения — аналитическая чувствительность, не выбранные прогнозы: EBITDA, дивиденды и дисконтирование сохраняются. Изменение конечного долга здесь механическое; отдельный операционный сценарий потребовал бы также пересчитать проценты и денежные потоки.

При нулевых прогнозных дивидендах вся расчётная стоимость приходится на будущую стоимость акции. Поэтому выбор множителя и достижимость прогнозной EBITDA требуют такого же внимания, как денежный бюджет.

Что определяет результат для акционера

Продажи Ленты зависят от спроса в действующих магазинах, новых открытий и приобретений. Чтобы рост масштаба превратился в прибыль, закупочные условия и торговая маржа должны покрывать затраты на персонал, помещения и обслуживание сети. Интеграция приобретений может улучшить экономику закупок, но требует времени и расходов.

Прибыль превращается в доступные деньги только после расчётов с поставщиками, налогов, процентов, капитальных вложений и погашения аренды. Оставшийся поток в базовом сценарии сокращает заёмный долг; нехватка денег требует финансирования и увеличивает последующие процентные расходы. Новые арендные обязательства учитываются отдельно от денежных платежей.

Стоимость акции зависит от того, какую EBITDA сможет приносить бизнес, с каким долгом он придёт к концу прогноза и какой множитель будет обоснован для такого результата. Нулевые дивиденды в базовом сценарии направляют весь расчётный результат в будущую стоимость акции. Частичное раскрытие внутригрупповых пакетов и прав сторонних участников ограничивает точность перехода от стоимости группы к капиталу её акционеров.

В следующих отчётах стоит проверять:

  • Рост продаж: вклад сопоставимых магазинов, открытий и приобретений; изменение трафика и среднего чека.
  • Маржу и расходы: сохраняется ли прибыльность после интеграции сетей и роста затрат на их обслуживание.
  • Денежный поток: подтверждаются ли сезонный эффект оборотного капитала и соотношение начисленных и уплаченных процентов и налогов.
  • Инвестиции и долг: хватает ли потока после CAPEX и аренды, как меняются ставки и новые обязательства.
  • Права акционеров: появились ли конкретные дивидендные решения и более полное раскрытие структуры капитала.

Эти проверки позволяют обновлять допущения по мере появления фактов. Рост выручки или положительная прибыль по отдельности ещё не подтверждают расчётную стоимость акции.