Логотип ВК

ВК

(VKCO)

Текущая цена

113 ₽

Справедливая цена

95,8 ₽

-14,99%

Дивдоходность

0,00%

Рейтинг акции

6

ВК объединяет социальные платформы, медиаконтент, облачные сервисы и образовательные продукты. Большая аудитория создаёт спрос на рекламу, но её обслуживание и развитие требуют расходов на персонал, контент и инфраструктуру. Доходы могут расти одновременно с убытком и нехваткой денег после инвестиций.

Как устроен бизнес

ВКонтакте, Одноклассники, Дзен и медиасервисы продают рекламу и платные услуги пользователям. VK Tech продаёт облачную инфраструктуру, корпоративное программное обеспечение и поддержку. Образовательное направление в текущем периметре сосредоточено на детском обучении; Почта, Облако Mail и другие сервисы входят в отдельный сегмент.

Аудитория показывает масштаб площадки. Выручка зависит также от рекламных цен, качества таргетинга, вовлечённости и спроса бизнеса. Один человек пользуется несколькими сервисами, поэтому складывать их аудитории нельзя. Рост видеопросмотров сам по себе не определяет прибыль: за ним стоят расходы на контент, доставку видео и вычисления.

Аудитория ВКонтакте в России, IV квартал

млн человек

В месяц

В день

Средние аудитории одного квартала; пользователей сервисов нельзя складывать.

Выручка операционных сегментов

млрд ₽

Социальные платформы

Образование

VK Tech

Экосистема

Новые направления

Прочее

До внутригрупповых исключений; смена периметра и классификации, элиминации в таблице. В «Прочее» объединены части меньше 3% выручки соответствующего года; доли от 3% показаны отдельно. Подробная разбивка сохранена в таблицах.

Исторические годы относятся к меняющемуся составу группы. Продажи активов, приобретения и перевод бизнеса в прекращённую деятельность изменяют сравнение. Сегментная выручка включает внутригрупповые продажи до исключений; состав «прочих» направлений менялся. История бизнеса до редомициляции сохранена, а оценка относится к нынешним экономическим правам владельцев акций.

Аудитория и сегменты по годам
Показатель2022202320242025
MAU ВКонтакте IV квартала в России, млн79,587,791,293,4
DAU ВКонтакте IV квартала в России, млн51,156,159,562
Социальные платформы75,1285,05104,3109,79
Образование11,273,436,267,43
VK Tech5,789,5713,5918,76
ЭкосистемаНет данных22,5824,5627,73
Новые направления6,3Нет данныхНет данныхНет данных
Неаллоцируемые0,030,0300
Внутригрупповые исключения-0,73-0,36-1,14-3,75

Откуда приходит выручка

Основной денежный источник ВК, реклама, зависит от активности рекламодателей и доступного инвентаря. Пользовательские платежи дают выручку от подписок и других платных функций. Корпоративные технологии и образование имеют собственные циклы продаж. Сегмент VK Tech и одноимённая строка МСФО различаются из-за распределения услуг и внутригрупповых исключений.

За что платят ВК

млрд ₽

Реклама

Пользовательские платежи

Образование

Технологии для бизнеса

Прочая выручка

Прочее

В «Прочее» объединены части меньше 3% выручки соответствующего года; доли от 3% показаны отдельно. Подробная разбивка сохранена в таблицах.

Маржа до амортизации

%

Обычная EBITDA / выручка

Скорректированная EBITDA / выручка

SBC уже входит в персонал; addback применяется только к скорректированной EBITDA.

Базовый прогноз сохраняет фактическое первое полугодие. Оставшаяся часть года рассчитывается от сопоставимого полугодия предыдущего года, с отдельным темпом для каждого вида выручки. Следующий год начинается с полного прогнозного года. Реклама растёт умеренно, технологии и образование быстрее; будущие темпы являются оценочными допущениями. MAX и новые продукты не получают отдельную выдуманную выручку сверх общего бюджета.

Состав выручки и прогноз
Показатель202220232024202520262027
Выручка97,77120,3147,57159,96177,93195,4
Реклама56,9279,7596,0898,34105,99114,47
Пользовательские платежи17,0119,2722,262326,3628,99
Образование11,193,436,247,298,929,99
Технологии для бизнесаНет данных012,7817,6322,9627,55
Прочая выручка12,6617,8610,2113,713,7114,4

На что уходят деньги до прибыли

Крупнейшие расходы ВК, персонал и вознаграждения агентам, партнёрам и поставщикам медиаконтента, растут по разным причинам. Персонал включает зарплату, налоги, резервы и вознаграждения акциями. Сокращение маркетинга может улучшить текущий результат, но не доказывает устойчивость такого уровня затрат.

Расходы до амортизации

млрд ₽

Персонал

Агенты и контент

Маркетинг

Другие расходы

Амортизация и финансовые расходы

млрд ₽

Амортизация

Начисленные финансовые расходы

Обычная EBITDA в расчёте равна выручке минус операционные расходы до амортизации и обесценения НМА. Скорректированная EBITDA ВК дополнительно возвращает вознаграждения акциями. Этот расход уже находится в персонале: повторно вычитать его из обычной EBITDA нельзя. В оценке используется скорректированный показатель, а переход к прибыли сохраняет обычный.

Прогноз персонала и маркетинга строится от фактической сезонной базы. Вознаграждения партнёрам и контент оцениваются как доля выручки последнего полугодия. Это ограниченное приближение: более дорогой контент, расходы на новые продукты и рост резервов могут изменить маржу.

Почему EBITDA не равна прибыли

Амортизация инфраструктуры и нематериальных активов уменьшает операционный результат. Ниже него находятся проценты, результаты инвестиций и совместных предприятий, переоценки и налог. Крупная переоценка долгового инструмента или продажа доли может сильно изменить годовой результат, сохраняя слабую экономику основного бизнеса.

От операционного результата к прибыли

млрд ₽

Операционный результат

До налога

Прибыль владельцев

Прибыль всей группы и владельцев

млрд ₽

Группа

Владельцы

Продажа «Точки» учтена в факте первого полугодия как отдельный финансовый результат и инвестиционное поступление. Прогноз не повторяет эту сделку. Результат совместных предприятий допускает умеренный положительный вклад, но не превращается автоматически в денежный дивиденд группы. Прекращённая деятельность сохраняется в факте; будущий самостоятельный вклад в базовом варианте отсутствует.

Налог уплачивают отдельные юридические лица. Группа может оставаться убыточной и одновременно нести налоговый расход. Поэтому прогноз не создаёт налоговую выгоду только из общего убытка. Прибыль группы и прибыль владельцев различаются долей других акционеров дочерних компаний.

Переход от расходов до прибыли владельцев
Показатель202220232024202520262027
Персонал, включая SBC-38,85-52,11-64,93-67,68-80,3-85,92
Агенты и медиаконтент-23,99-39,91-53,04-43,66-44,99-49,4
Маркетинг-14,02-20,51-21,74-16,62-14,61-15,34
Другие расходы-5,06-7,99-12,08-10,15-12,02-12,99
Обычная EBITDA14,79-1,03-5,0521,3225,5931,29
Поправка SBC5,191,220,131,261,972
Скорректированная EBITDA19,980,19-4,9222,5827,5633,29
Амортизация18,1123,4928,8533,6737,7338,86
Операционный результат-4,38-24,52-33,89-12,35-12,14-7,57
Результат СП-16,990,685,774,581,231
Финансовые доходы6,5610,28,619,348,634,99
Финансовые расходы-12,38-17,75-28,47-25,2-13,13-13,36
Переоценка финансовых инструментов-0,12-4,58-41,470,240,14Нет данных
Продажа СП: результатНет данных0003,53Нет данных
До налога-29,5-33,16-101,43-15,3-11,77-14,94
Налог, подписанный-3,15-0,071,14-6,71-1,81-2,93
Продолжающийся бизнес-32,65-33,24-100,28-22-13,58-17,87
Прекращённый бизнес28,74-1,065,34-2,960,030
Группа-3,91-34,29-94,95-24,96-13,55-17,87
Другие акционеры-0,77-0,580,550,46-0,35-0,2
Владельцы-3,14-33,72-95,5-25,42-13,2-17,67
Как выручка распределяется до результата перед налогом

Выручка без НДС, млрд ₽

Факт · МСФО

Ширина потока соответствует сумме в млрд ₽. П — прогноз.

Статьи меньше 5% потока соответствующего раздела объединены в «Прочее»; поступления и вычеты — отдельно. Состав доступен при наведении на узел.

Как прибыль превращается в деньги

Неденежные амортизация, вознаграждения акциями, переоценки и результаты инвестиций корректируют прибыль в отчёте о денежных потоках. Изменения дебиторской и кредиторской задолженности добавляют отдельный эффект. Начисленные проценты заменяются фактическими платежами, налоговый расход также отличается от денежного налога.

Прибыль и денежный поток

млрд ₽

Прибыль группы

OCF

Поправки от прибыли к OCF

млрд ₽

Возврат амортизации

Другие неденежные поправки

Оборотный капитал

Подписанные поправки; начисленные налог и проценты заменяются платежами в таблице.

В прогнозе проценты зависят от среднего долга и денежного остатка. Часть начисленных процентов увеличивает балансовый долг до будущего платежа. Отложенный доход по кредитам влияет на прибыль, но не становится самостоятельным денежным поступлением. Разница между начислением и платежом учитывается один раз.

Денежный мост и инвестиционные платежи
Показатель202220232024202520262027
Прибыль всей группы-3,91-34,29-94,95-24,96-13,55-17,87
Возврат начисленного налога3,150,07-1,146,711,812,93
Возврат амортизации18,1123,4928,8533,6737,7338,86
Прочие корректировки: финансовые статьи, SBC, инвестиции4,7810,8767,29,862,8310,29
Подписанное изменение оборотного капитала-3,344,334,91-3,042,17-2,93
Вычет: денежный налог1,990,530,444,592,082,93
Вычет: чистые денежные проценты4,252,6815,1214,665,618,33
OCF12,551,27-10,72,9923,320,02
Показатель202220232024202520262027
Прибыль группы-3,91-34,29-94,95-24,96-13,55-17,87
Все поправки до OCF, расчёт16,4635,5684,2527,9536,8537,89
Изменение оборотного капитала-3,344,334,91-3,042,17-2,93
OCF12,551,27-10,72,9923,320,02
CAPEX22,5932,426,9224,9327,5430,45
Тело аренды4,633,764,374,834,975,3
FCF после аренды-14,67-34,9-41,99-26,76-9,21-15,73
Инвестиционный поток, факт-32,34-45,05-32,93-6,72Нет данныхНет данных
Финансовый поток, факт47,3146,0220,778,37Нет данныхНет данных
Эмиссия: денежное поступлениеНет данных00112,1Нет данныхНет данных

Инвестиции и свободный поток

Денежные покупки основных средств и НМА поддерживают серверную инфраструктуру, разработку и продукты. CAPEX показывает выплаты, а амортизация распределяет стоимость прошлых инвестиций. Эти суммы могут заметно различаться. Часть расходов на развитие сразу проходит через операционные затраты, поэтому один CAPEX не измеряет весь инвестиционный бюджет.

Покупки основных средств и НМА

млрд ₽

Основные средства

НМА

Полные годы: факт первого полугодия плюс прогноз оставшейся части.

Свободный поток после аренды

млрд ₽

В статье FCF рассчитан после денежных покупок основных средств и НМА и погашения тела аренды. Общий показатель FCF модели показывается до тела аренды; дополнительный вычет здесь назван явно. Приобретения компаний и вложения в финансовые активы учитываются отдельно при изменении денег и долга. Поступления от продажи активов не считаются повторяющимся операционным источником.

Базовый бюджет CAPEX использует доли выручки последнего полного года. Новые покупки компаний заданы отдельным ограниченным бюджетом. Поддерживающие инвестиции и вложения в рост не разделены: раскрытие не позволяет надёжно восстановить такую границу.

Долг и источник финансирования

ВК финансирует инвестиции кредитами, облигациями, арендой и собственным капиталом. Допэмиссия погасила часть дорогого долга, одновременно увеличив число акций. Это поступление от акционеров, а не прибыль бизнеса.

Чистый долг по МСФО

млрд ₽

С арендой

Без аренды

Долг / скорректированная EBITDA

×

Годовая база; промежуточный чистый долг и EBITDA LTM показаны в таблице оценки.

Модель использует балансовую стоимость кредитов и облигаций, добавляет аренду и вычитает денежные эквиваленты. Чистый долг в релизе рассчитан без аренды и отличается также оценкой инструментов; оба определения сохранены. Для промежуточной даты коэффициент требует EBITDA за последние двенадцать месяцев. Сравнивать долг на конец полугодия только с EBITDA этого полугодия нельзя.

Прогноз сохраняет минимальный денежный резерв. Избыток направляется на погашение займов, дефицит покрывается новым финансированием в пределах выбранного лимита. Получение банковского вейвера по нарушенному условию не доказывает наличие запаса по ковенанту. Будущее рефинансирование является допущением; оно не подтверждено на весь горизонт.

Долг, деньги и капитал владельцев
Показатель202220232024202520262027
Кредиты и облигации124,52168,16202,69103,2283,14104,89
Аренда10,519,659,111,8313,315
Деньги48,7651,2928,4232,762020
Чистый долг с арендой86,27126,52183,3782,2976,4499,89
Капитал владельцев170,26140,2244,11132,63120,81105,14
Внешние акции с равными экономическими правами, шт.226 136 827226 136 827226 136 827573 231 507573 231 507573 231 507
Первое полугодие отдельно от полных лет
Показатель1П20251П2026
Выручка72,5781,04
Обычная EBITDA10,4313,05
Скорректированная EBITDA10,4414,02
Прибыль владельцев-12,85-3,6
OCF-5,2315,41
CAPEX7,2412,45
FCF после аренды-14,840,6
Продажа «Точки»: поступление021,2
Чистый долг с арендой73,3162,75
Чистый долг компании без арендыНет данных60,2

Акции, контроль и дивиденды

Обыкновенные акции и класс «А» имеют равные права на дивиденды и ликвидационные выплаты. Голосов у класса «А» больше, поэтому доля экономических прав не совпадает с долей голосов. Для стоимости одной акции учитываются оба класса за вычетом собственных акций группы. Исторические доли владельцев нельзя автоматически переносить на структуру после допэмиссии.

Примечание о капитале и отчёт об изменениях капитала дают немного различающиеся внешние количества акций. В оценке выбрана арифметика выпущенных классов минус раскрытые собственные акции. Расхождение и его небольшой эффект зафиксированы в материалах исследования. Будущая дополнительная эмиссия не включена в базу; её влияние показано в чувствительности.

Базовый вариант не предусматривает дивидендов в прогнозном горизонте. Это оценка с учётом накопленного убытка и потребности в инвестициях. Будущего решения об отказе от выплат такое допущение не устанавливает. НКД дочерних компаний учитывается отдельным требованием к стоимости бизнеса; балансовый капитал этой доли не является её подтверждённой рыночной ценой.

Сколько стоит акция в базовом варианте

Оценка строится от скорректированной EBITDA последнего прогнозного года. Стоимость бизнеса уменьшается на прогнозный чистый долг с арендой и оценочные внешние требования: доли других акционеров, деривативы и условное вознаграждение за прежние приобретения. Это приближение по раскрытому балансу, а не подтверждённая рыночная стоимость обязательств. Оставшийся капитал делится на внешние акции с равными экономическими правами и дисконтируется к дате расчёта. При выбранном отсутствии дивидендов вся приведённая стоимость приходится на будущий капитал.

ПоказательЗначение
Базовая справедливая цена на 2026-10-04, ₽95,81
Цена последней сделки в БД, ₽112,7
Разница с ценой, %-14,99
Терминальный EV, млрд ₽166,46
Терминальные внешние требования, млрд ₽1,5
Терминальная цена до дисконтирования, ₽113,51

Множитель выбран с дисконтом за слабую конвертацию EBITDA в свободные деньги, текущий убыток и риск финансирования. Вознаграждение акциями возвращается в скорректированной EBITDA, поэтому возможное дальнейшее разводнение требует отдельной поправки. Историческое и отраслевое сравнение EV/EBITDA доступно при вычислимых входах, с оговоркой о различиях аренды, НКД и состава бизнеса.

Допущения базового прогноза
ПоказательБаза: доли единицы, суммы в ₽, множитель в ×
Рост рекламы во 2П20260,08
Рост пользовательских платежей во 2П20260,12
Рост образования во 2П20260,15
Рост технологий во 2П20260,25
Рост прочей выручки во 2П20260,05
Рост рекламы 20270,08
Рост пользовательских платежей 20270,1
Рост образования 20270,12
Рост технологий 20270,2
Рост прочей выручки 20270,05
Рост расходов персонала во 2П20260,15
Рост расходов персонала 20270,07
Агенты и медиаконтент / выручка0,252829
Рост маркетинга во 2П20260
Рост маркетинга 20270,05
Рост прочих расходов и доходов0,08
Рост амортизации во 2П20260,08
Рост амортизации 20270,03
Вознаграждения акциями во 2П2026, ₽1 000 000 000
Вознаграждения акциями 2027, ₽2 000 000 000
Эффективная годовая ставка займов0,115
Уплаченные / начисленные проценты займов0,72
Годовая доходность денежного резерва0,1
Ставка аренды0,18
Амортизация дохода по займам во 2П2026, ₽; до остатка2 400 000 000
Амортизация дохода по займам 2027, ₽; до остатка3 000 000 000
Прибыль СП во 2П2026, ₽; без денежной выплаты500 000 000
Прибыль СП 2027, ₽; без денежной выплаты1 000 000 000
Расход и денежный налог / выручка0,015
Неденежный резерв кредитных потерь / выручка0,004714
Подписанное изменение оборотного капитала / выручка-0,015
Денежные покупки ОС / выручка0,082683
Денежные покупки НМА / выручка0,07315
Тело аренды во 2П2026, ₽2 600 000 000
Тело аренды 2027, ₽5 300 000 000
Новая аренда во 2П2026, ₽3 500 000 000
Новая аренда 2027, ₽7 000 000 000
Новые приобретения во 2П2026, ₽1 500 000 000
Новые приобретения 2027, ₽3 000 000 000
Минимальный денежный резерв, ₽20 000 000 000
Максимальный балансовый долг, ₽; оценочный лимит150 000 000 000
Прибыль других акционеров во 2П2026, ₽-100 000 000
Прибыль других акционеров 2027, ₽-200 000 000
Терминальный EV / скорректированная EBITDA5
НКД и другие внешние требования, ₽; приближение1 500 000 000
Оценка, требования к капиталу и чувствительность
ПоказательЗначение
Скорректированная EBITDA LTM на 30.06.2026, млрд ₽26,16
Чистый долг с арендой на 30.06.2026, млрд ₽62,75
Чистый долг / скорректированная EBITDA LTM, ×2,4
EV / скорректированная LTM EBITDA4,93
Капитализация с экономическими правами класса А, млрд ₽64,6
Балансовая НКД на 30.06.2026, млрд ₽0,24
ПоказательEV / EBITDA 4×5×6×
Внешние требования 0,75 млрд ₽47,8996,91145,93
Внешние требования 1,5 млрд ₽46,7995,81144,83
Внешние требования 3 млрд ₽44,5893,6142,62
ПоказательЦена, ₽EBITDA 2027, млрд ₽Чистый долг 2027, млрд ₽
База95,8133,2999,89
Расходы персонала: рост на 5 п.п. выше38,327,2108,5
CAPEX: бюджеты на 20% выше81,1633,29109,84
Ставка кредитов: на 3 п.п. выше88,933,29104,58
Будущий пакет акций на 10% больше87,133,2999,89
Рейтинг по действующей методике
ПоказательБаллы из 100
Итог5,67
Перспективы10
Качество бизнеса4,17
Дивиденды0

Итог

Стоимость ВК зависит от способности рекламных и корпоративных продуктов покрывать развитие сервисов, инвестиции и финансирование. Рост аудитории поддерживает выручку, но доход акционеров определяется расходами и числом экономических прав. Базовый вариант связывает эти величины через один денежный бюджет; риск рефинансирования, новый рост затрат и возможное разводнение остаются существенными границами оценки.

Обновлено: 04.10.2026